Обзор зарубежных журналов по управлению персоналом. Обзор зарубежных журналов по управлению персоналом Справочник по управлению персоналом журнал электронная версия

Мы решили обновить опубликованный ранее список профессиональных журналов для работников кадровых служб. При подборе журналов мы ориентировались на электронные журналы с удобными и полезными сайтами, на которых есть свободный (бесплатный) доступ к номерам в архиве, а также другая информация: новости, шаблоны документов, форумы, библиотеки и т.д.

1) Практический журнал «Кадровое дело ». На сайте имеется частичный доступ к статьям, также есть правовая база, конкурсы, тесты, мероприятия.
2) Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия ». Частичный доступ, удобный поиск по ключевым словам, также на сайте можно получить консультацию специалиста.
3) Журнал «Штат » выпускается издательством HR Media с середины 2006 года. Действительно современный журнал, в котором публикуются авторитетные российские и зарубежные эксперты. Статьи находятся частично в свободном доступе.
4) Национальный союз кадровиков выпускает журнал «Кадровик.ru ». Выборочно статьи можно скачать в pdf формате в свободном доступе.
5) Издательская группа «Дело и сервис » издает журналы «Менеджмент в России и зарубежом», «Заработная плата. Расчет. Учет. Налоги с вкладкой «Документы и комментарии». Выкладываются статьи в свободном доступе из архива.
6) Ежемесячный журнал «Служба кадров и персонал ». Частично статьи выложены в свободном доступе. Также, здесь можно скачать документы и инструкции по охране труда.
7) Журнал «T&D Director » публикует информацию о рынке консалтинговых, кадровых и тренинговых услуг, HR-менеджменте и корпоративной культуре компаний, развитии и обучении персонала. Статьи журнала частично в свободном доступе, так же на сайте есть новости, блоги профессионалов и другая полезная информация.
8) Журнал «Кадровик » издается в комплекте из пяти тетрадей: трудовое право для кадровика; кадровый менеджмент; кадровое делопроизводство; рекрутинг; официальные документы и нормативные акты для кадровика. Частично материалы журнала в свободном доступе в pdf формате.
9) Журнал «Кадровик Плюс ». Ежемесячный журнал, выходит с 2007 года. Статьи в частичном доступе.
10) Журнал «Кадровик практик ». На сайте имеется частично доступная библиотека «пакет кадровика» с шаблонами документов.
11) Ежемесячный журнал «Кадровые решения » профессиональный журнал для кадровиков и специалистов по HR. Некоторые рубрики в свободном доступе.
12) Журнал «Кадры предприятия ». На сайте в свободном доступе статьи из архива.
13) Украинский журнал «Менеджер по персоналу ». На сайте в рубрике «библиотека статей» есть материалы в свободном доступе.
14) Журнал «Обучение и карьера ».
15) Журнал Справочник по управлению персоналом.
16) Журнал «Справочник кадровика ». На сайте много полезной информации: вопросы- ответы, типовые формы документов и т.п.
17) Ежемесячный журнал «Охрана труда и социальное страхование ». На сайте можно скачать документы и рекомендации, которые помогут наладить работу по охране труда.
18) Журнал «Управление персоналом ». На сайте доступен архив номеров, в который два раза в месяц добавляются полные версии статей и публикаций.
19) Журнал «Трудовые споры ». На сайте имеются актуальные новости по данной тематике. В свободном доступе архив номеров журнала.
20) Журнал «Человек и труд ».
Надежда Евстигнеева

1. http://www.top-personal.ru – журналы «Управление персоналом» и «Трудовое право»

2. http://kdelo.ru/ – практический журнал по кадровой работе «Кадровое дело»

3. http://www.rhr.ru/ – портал RHR «Человеческие ресурсы»: Новости, HR-исследования, HR-законодательство, HR-технологии, HR-управление, HR-реальность, HR-контакты, HR-события, Корпоративное здоровье, HR-словарь, HR-интересно

4. http://www.4hr.ru/ – журнал Human Resources. Новости. События. Документы.

5. http://www.hr-journal.ru – Электронный журнал про управление персоналом: Колонки и спецпроекты: Обзоры событий и публикаций; HR-книги; HR-фишка; Мнения; HR-бизнес; Управление персоналом IT-компании; Управление персоналом в метафорах; Атмосфера. Новости. Статьи. HR-форум.

6. http://www.kadrovik-praktik.ru – Справочная база (бесплатная), книги, журналы, семинары, форум, тесты по кадровой работе. Журнал «Кадровик-практик». Информационное кадровое сопровождение. Форум кадровиков. Кадровый самоаудит. Учебный центр для кадровиков он-лайн. Самоучитель по кадровому делопроизводству. Тесты. Электронная газета по кадровому делопроизводству. Новости трудового законодательства.

7. http://www.kapr.ru/ – журнал «Кадры предприятия»

8. http://www.hrm.ru – Ведущий портал о кадровом менеджменте. Форумы НRM. Справочники. НR библиотека. Вебинары.

9. http://www.hrm.ua – журнал HRMagazine и HR-блоги

10. http://www.hr-director.ru/ – Директор по персоналу – практический журнал по управлению человеческими ресурсами

11. http://www.pro-personal.ru – Информационный портал для специалистов по кадрам и управлению персоналом: Кадровые документы. Нормативка. Кадровый университет. Вопросы и ответы по HR-тематике, кадровому делопроизводству и трудовому законодательству. Журналы «Справочник кадровика», «Справочник по управлению персоналом», «Все для кадровика», «Нормативные акты для кадровика»

12. http://dps.smrtlc.ru – сайт Соловьева Д.П.: Учебные материалы. Методические материалы. Конкретные ситуации. Авторские работы. Энциклопедия управления персоналом.

13. http://obucheniepersonala.com/ – Обучение персонала: библиотека, документы, методы обучения персонала, мировой опыт, новости образования взрослых, оценка обучения персонала, система обучения персонала, управление талантами

14. http://hr-portal.ru/ – HR-сообщество и публикации: Публикации по разделам «Управление персоналом», «Кадровое делопроизводство», «Работа и карьера». Образцы документов и методики. Форум. Блоги. Работа соискателям и работодателям

15. http://www.maguru.ru/ – Модульная программа «Руководитель XXI века» семинары и тренинги, книги, статьи по управлению персоналом

16. http://hrpuls.ru/ – Пульс кадровой индустрии: HR-новости, НR-мероприятия, HR-блоги, HR-wiki, Каталог рекрутеров, Исследования и опросы

17. http://www.aup.ru/articles/personal/ – Административно-управленческий портал: статьи по управлению персоналом и кадрам

18. http://career.passion.ru/entsiklopediya-karery/ – Энциклопедия карьеры

19. www.trainings.ru – портал корпоративного управления – каталог тренинговых компаний, дистанционное обучение, оценка персонала, компетенции, коучинг, аттестация персонала, методы обучения, командообразование, оценка эффективности обучения, e-learning, выставки, конференции по управлению персоналом

20. hrliga.com – Сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом – Библиотека статей. Нормативная база. Образцы документов. Книжная полка. Форум.

21. http://opersonale.ru/ – Трудовое право. Оплаты и выплаты. Трудоустройство. Кадровый учет. Управление. Полезное: калькуляторы отпускных, декретных, больничных.

22. http://www.podborkadrov.ru/magazines/?PAGEN_1=1&by=NAME&order=asc – Сайт Сообщества менеджеров по подбору персонала; адреса сайтов журналов по вопросам персонала

22.1. http://www.grebennikoff.ru/all/personnel/ – Издательский дом «Гребенников» журналы и книги:

ü «Управление корпоративной культурой»,

ü «Управление человеческим потенциалом»,

ü «Управление развитием персонала»,

ü «Мотивация и оплата труда»,

ü «Технологии командной игры»,

ü «Мотивация персонала: разработка системы, оценка эффективности»,

ü «Управление и мотивация сотрудников отдела продаж»,

ü «Поиск и оценка персонала: эффективные методики и приемы»

22.2. http://www.zarplata.ru/ – Журнал «Работа и зарплата»

22.3. http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=kadrovik_ru&file=showdigest&num=95#kt – Журнал «Кадровик.Ру»

22.4. http://tddirector.ru/ – Журнал «T&D Director.Бизнес-обучение и развитие персонала»

22.5. http://panor.ru/journals/trudpravo/ – Журнал «Вопросы трудового права»

22.6. http://www.kadrovik-plus.ru/ – Журнал «Кадровик Плюс»

22.7. http://www.profiz.ru/kr/ – Журнал «Кадровые решения»

22.8. http://www.profiz.ru/se/ – Справочник экономиста

22.9. http://www.km-magazine.ru/ – Журнал «Кадровый менеджмент»

22.10. http://kapr.ru/ – Журнал «Кадры предприятия»

22.11. http://www.hrmedia.ru/ – Журнал «Штат»

22.12. http://www.e-personal.ru/ – Журнал «Элитный персонал»

Программные продукты

1. http://www.hrsoft.ru/ – Центр Кадровых технологий: Каталог программных продуктов по управлению персоналом

2. http://www.leadercommand.ru/ – программный продукт ЛидерТаск – система управления делами

3. http://www.intranetno.ru/tags/E-LEARNING_sistemy/ – E-Learning системы – интранет-система для обучения сотрудников

4. http://ihrs.su/ – IHRS – автоматизированная система по подбору кадров, ведению кадрового документооборота, хранению документов, сбору статистики и контролю

5. http://www.experium.ru/ru/ – Experium – профессиональная программа для рекрутмента

6. http://hrexpress.ru/ – HR Express – профессиональный программный продукт для специалистов по подбору персонала

7. http://prezi-narusskom.ru/ – программный продукт для выполнения презентаций Presi.com

8. http://altfind.ru/programmy/prezicom – программные продукты для разработки презентаций

«Справочник по управлению персоналом» – ежемесячный журнал российской HR-практики, лидер российского рынка изданий по управлению персоналом. Аудитория издания – руководители и специалисты кадровых служб, топ-менеджеры государственных и коммерческих организаций, директора и менеджеры по персоналу, сотрудники кадровых агентств и консалтинговых компаний. В журнале: обзоры рынка труда, круглые столы по актуальным проблемам российского HR-менеджмента, интервью с директорами по персоналу ведущих российских и зарубежных компаний, перевод статей из крупнейших зарубежных кадровых журналов и обзор книг по управлению персоналом. В этом номере: Малобюджетные формы обучения персонала: технология построения системы Профилактика стресса в компании: практика внедрения Как потушить «горящего» на работе сотрудника? KPI для производственников HR года – 2015: регламент и первое задание конкурса и многое другое

На нашем сайте вы можете скачать книгу "Справочник по управлению персоналом № 4 2015" бесплатно и без регистрации в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

• 13:57

  Письменный отказ соискателю: как избежать судебного разбирательства. 9 918
20 августа 2015

• 14:06

  Часто ли бывали в судебной практике ситуации, когда суды ошибочно применяли положения ТК РФ о труде руководителей к главам обособленных подразделений (как в вашем примере - Апелляционное определение Московского городского суда от 22 января 2015 г. по делу N 33-1699/2015 г.)? 1 619
30 июля 2015

• 13:29

  Ответственность за результат. Как вы оцениваете это качество в массе работ? - Я считаю, что это одно из ключевых качеств для любого работодателя, для любого сотрудника. Ответственность за результат - это то, ради чего работает бизнес, без чего бизнес существовать не может. Если все работают ради процесса, то рано или поздно бизнес заканчивается. И с точки зрения работника, и с точки зрения компании ответственность за результат - это ключевой показатель того, насколько компания эффективна. 3 886
27 июля 2015

• 14:07

  УП совместными с вами усилиями хотел бы приоткрыть завесу конфликта интересов - люди собираются в компании и заинтересованы в ее развитии (через которое они решают и свои проблемы), но в то же время эксперты утверждают: «У КАЖДОГО СВОЯ МОТИВАЦИЯ». 2 853
07 июля 2015

• 13:03

  Каким образом оптимизируете траты? 3 266
23 июня 2015

• 13:14

  Каждый работодатель желает видеть в кресле генерального директора своей компании настоящего профессионала, который приумножит доходы организации и сделает ее намного успешнее. Абсолютно понятное стремление работодателя-собственника к продвижению и обогащению своей компании. Однако нельзя забывать, что ни один специалист не сможет принимать финансово-экономические решения со стопроцентной гарантией положительного результата, ведь любой сегмент рынка непредсказуем, на него влияет бесчисленное количество факторов, и всякая бизнес-деятельность рискованна. 5 062
22 июня 2015

• 14:03

  Каждый работодатель стремится всеми доступными и законными способами обеспечить свои интересы. Одним из таких способов является установка системы видеонаблюдения в рабочих помещениях. Право работодателя вести видеонаблюдение за работниками не урегулировано напрямую трудовым законодательством. Поэтому на практике возникают многочисленные вопросы о правовом регулировании мероприятий, связанных с применением видеонаблюдения на рабочих местах. Имеет ли работодатель законное право на ведение видеонаблюдения за работниками? Не ущемляется ли в процессе видеонаблюдения на работе конституционное право каждого лица на неприкосновенность частной жизни? Не нарушаются ли работодателем в процессе видеонаблюдения правила обработки персональных данных работников? Какие шаги следует предпринять работодателю, чтобы обеспечить возможность правомерного использования видеонаблюдения на рабочих местах? 5 602
21 мая 2015

• 12:50

  Как создать систему, в которой НЕВОЗМОЖНО НЕ РАБОТАТЬ? «Спрятавшиеся за столами» - так в далеком 2000 году Игорь Дудник (известный бизнестренер) назвал тех, кто не очень горит желанием выкладываться на работе, развиваться и расти. 3 232
07 мая 2015

• 13:08

  Сегодня многие компании тихо или громко режут расходы. Какое место в этом своеобразном рейтинге снижения издержек занимает персонал? 4 4 295
14 января 2009

• 15:57

  Процесс управления человеческими ресурсами на предприятии будет эффективен лишь в том случае, когда имеется стратегия, а также взаимосвязь между стратегией, политикой и системой управления. При этом важно, чтобы цели были поставлены правильно и система управления человеческими ресурсами выстроена таким образом, чтобы работать на достижение этой цели. 10 500
16 декабря 2008

• 17:00

  Бухгалтерский учет призван отражать уже случившиеся факты хозяйственной деятельности. В то же время данные бухгалтерской отчетности и оперативного учета могут быть использованы для принятия управленческих решений, в том числе в сложившейся кризисной ситуации. 2 493

• 16:54

  Все согласны с тем, что работа нужна, что она дает деньги, заполняет время, насыщает жизнь победами и поражениями? Да! Работа дает возможность почувствовать себя востребованным, успешным, возможность реализовать свои амбиции, проявить свои способности и умения... 3 159
23 сентября 2008

• 16:06

  Данная статья призвана восполнить недостаток практических методов расчета оптимальной численности сотрудников, предлагая 4 метода, практика использования которых оказалась успешной в разных бизнес-ситуациях. 1 19 332

• 16:00

  Прямая мотивация как метод управленческого воздействия на персонал с целью обеспечить достижение необходимого результата является естественным дополнением методов стимулирования (поощрения) и принуждения (см. наши статьи в № 6 и 11). По существу мотивация трудовой деятельности как функция руководства делится на две группы - прямую и косвенную. 1 7 216

• 15:54

  В современной быстроменяющейся рыночной среде организации могут добиться успеха только в том случае, если им удастся поднять методы своей работы на качественно новый уровень. Организации вынуждены работать гибко, создавая новые системы отношений как с партнерами по бизнесу, так и со своими сотрудниками, вырабатывать адекватные происходящим изменениям стратегии инновационного развития кадрового потенциала, пересматривая приоритеты в инновационном развитии организации в целом. 7 764
13 августа 2008

• 17:57

  Оппозиционные настроения - ответ персонала на действия руководителя, уверены консультанты. Причем во многом это стихийное недовольство, постепенно врывающееся из курилок в офис компании. Но если уж не получилось предотвратить революционную ситуацию, ее надо возглавить, считает эксперт тренер-консультант Игорь Иванилов. Как, впрочем, согласен он и с тем, что в той или иной форме оппозиция есть на любой фирме. 1 980

• 17:54

  Практически любой конфликт, а их в любой организации бывает немало (либо недоразумения с покупателями, либо выяснение отношений в собственном коллективе и др.), не обходится без употребления ненормативной лексики, то есть мата. Те же, кто не был пойман на громко произносимом ругательстве, могут произнести его не вслух, а про себя. 3 438

• 17:49

  Не секрет, что грамотно выстроенные лояльные отношения в компании являются одним из радикальных способов повышения эффективности труда. Ведь доброе отношение сотрудника к компании дорогого стоит, так как способствует ее процветанию, в том числе и увеличению стоимости нематериальных активов. 2 466

• 17:47

  Вы подобрали отличных сотрудников, профессионалов в своем деле и ожидаете, что звездная команда принесет прибыль и славу вашей компании. Однако почему-то ожидаемый успех не приходит… Возможно, проблема в отсутствии командного духа: вместо того чтобы прикладывать усилия к развитию бизнеса, сотрудники тратят время на противостояние друг другу? 2 100

• 17:41

  Считается, что в женском коллективе сложно работать. Так ли это? Вот уже 11 лет я руковожу кадровым агентством. Подбор персонала в России - в основном женский бизнес. Как говорится, «у рекрутмента женское лицо». Давно уже и в нашем кадровом агентстве было принято решение, что у нас «в джазе только девушки». 3 314

Уважаемый читатель!

Журнал «Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России» включен в перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук по следующим группам научных специальностей: 08.00.00 – экономические науки; 22.00.00 – социологические науки.

Журнал входит в число авторитетных профессиональных научно-практических изданий России в области управления персоналом. Сегодня управление персоналом признано самостоятельным видом профессиональной деятельности со своей многогранной предметной областью и, пожалуй, самым сложным объектом управления – человеком, его способностями, талантом, знаниями, интеллектом.

Концепция журнала была заложена одним из его основателей – профессором Кибановым А.Я., создателем и в течение почти 25 лет бессменным руководителем первой в СССР и в Российской Федерации кафедры управления персоналом Государственного университета управления. Предназначенный и для серьезной научной мысли и для практики управления персоналом и для образовательной деятельности журнал действительно стал востребованным. И в этом, конечно же, заслуга авторов, а также тех, кто готовит журнал к публикации, наших коллег из «Научно-издательского-центра ИФРА-М».

Усилиями неравнодушных людей к проблемам управления персоналом журнал сегодня является единственным научно-практическим изданием из перечня ВАК, в котором профессиональное сообщество специалистов по управлению персоналом имеет возможность обмениваться своими научными и практическими результатами. Это требует не меньших усилий от авторов для удержания на высоком уровне требований к теоретическо-методологической строгости к научным публикациям.

Управление персоналом как наука нуждается в кропотливой работе с понятийным и категориальным инструментарием. Не будем закрывать глаза на то, что сегодня в этой области тезаурус – структурированное знание в виде понятий, смысловых отношений между ними, значений требует основательной научной проработки, наполнения смыслом, одинаково интерпретируемым и наукой, и практикой и не засоряющим, не деформирующим не только русский язык, но и саму теорию кадровой политики и управления персоналом.

Безусловно, важным для журнала будет удовлетворение читательского интереса в области практической и образовательной деятельности. Управление персоналом как вид профессиональной деятельности наиболее динамично развивается и лучшие практики должны становиться достоянием профессионального сообщества. Только так коллективный опыт профессионалов может существенным образом изменить качество кадровой культуры в организации, раскрыть профессиональный потенциал человека, включить его в совокупный капитал организации и обеспечивать ее конкурентоспособность и развитие.

Редакционный совет и редакционная коллегия выражает уверенность в том, что на страницах журнала найдет свое место всё лучшее, что дает приращение знаний и опыта в одной из сложнейших управленческих практик не терпящей дилетантизма – управлении ценнейшим достоянием общества – профессиональными способностями и интеллектуальными ресурсами человека труда.